随着信息技术快速发展及各行业对信息技术广泛的应用，企业越来越重视企业的信息化规划所带来的价值，信息化规划（IT规划）咨询是在充分理解企业发展战略、管理模式、业务需求及企业信息化现状的基础上，结合企业所属行业信息化方面的实践、对新信息技术的应用及新信息技术发展趋势的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，同时进行具体信息系统的架构设计、选型和实施策略的管理咨询服务；全面系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的实际需求。

信息化规划的步骤：

      第一，公司现状调研及需求了解：通过了解公司战略规划，熟悉公司现形业务情况及信息化现状，并收集对应业务关键用户需求；

      第二，现状分析及业务需求分析：根据业务现状进行问题分析，给出业务、管理建议，同时接合企业实际情况，进行用户需求分析，深化并完善用户需求；

      第三， 信息化蓝图规划设计：根据公司业务发展和技术趋势以及外部环境，进行信息化统筹规划与设计，完成信息化蓝图设计；

      第四， 信息化实施规划：从企业战略着手，通过系统性的梳理分析，从IT基础设施、应用系统等方面进行信息化的总体规划及实施步骤规划，并给出最终实现信息化的技术路线。